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タグ:争訟・紛争解決 」と一致する記事一覧
争訟・紛争解決 2018年10月号・特集1

「正当性」・「利益」の考慮で正しい見極めを
会社が和解を利用する際の留意点
髙橋利昌

会社関係法務においても和解は重要な技術である。ただし、和解の選択により、過去の企業活動につき違法・不当、コンプライアンス上の問題があるとの誤解を受けないような配慮が必要である。会社の法務担当者において、当事者を和解に導く技術や、裁判上・裁判外の和解の効果の違い、和解内容たる合意を実現・執行する方法など、理解しておくべきポイントは多い。

争訟・紛争解決 2020年5月号・特集1

正確・十分な情報収集と信頼獲得の方法論
「良い訴状」作成のための依頼者コミュニケーション
金丸和弘

訴状を作成するためには、案件の内容を理解し、勝訴に導くための戦略を構築しなければならず、そのためには案件に関する正確かつ十分な情報の入手が必要である。また、案件が抱える問題点や弁護士が構築した戦略を依頼者に説明し理解を得るとともに、弁護士に対する信頼を獲得することも重要である。かかる情報収集および信頼獲得には、依頼者との適切なコミュニケーションが不可欠である。

争訟・紛争解決 2018年10月号・特集1

製品事故の事例にみる
社内負担を考慮した和解の検討
伊達裕成

企業活動を行っていると、あってはいけないことではあるが、製造した製品の欠陥または不具合によって事故が起こってしまうことがあり、不幸にも訴訟へと発展してしまうことがある。訴訟になると、事故の原因追究のため、現場担当者は多大なる労力と時間を費やすことになり、その結果、会社の士気も大きく下がることになる。多額の訴訟費用も発生し、敗訴すれば損害賠償も支払わなければならない。訴訟は原則、公開の法廷でなされるため、事故の事実は公表されることになる。それにより、会社の信用を大きく落とすことにつながり、事故を起こした製造部門だけではなく、会社自体の存続も危うくなってしまうこともある。そうならないためにも、訴訟での解決前に、ぎりぎりまで和解での解決の可能性を探ることが望ましい。本稿はどうやって和解での解決を図るのか実例をあげて考察していくこととする。また、法務担当者として、実務的にどのような点に注意を払い対処すればよいのか、ぜひとも参考にしてほしい。

争訟・紛争解決 2020年5月号・特集1

事案調査、社外弁護士コミュニケーション
企業における訴訟対応と法務部門の役割
飯田浩隆

本稿は、被告事件を念頭において企業における訴訟対応について説明する。文中意見にわたる部分は筆者の個人的見解である。

労働法 争訟・紛争解決 2018年10月号・特集1

対談 労働者側弁護士×使用者側弁護士が語る
労働紛争における和解選択・交渉の着眼点
佐々木亮・横山直樹

争訟・紛争解決 2020年5月号・特集1

全体構成と「強調」の仕方
具体例にみる訴状作成の工夫とポイント
升永英俊

1 訴状、準備書面の作成の際、筆者は、以下のことを心掛けている。 ⑴原則として、訴状または答弁書の段階で、出し惜しみすることなく、主張したいポイントを簡明に記述する。 ⑵目次を見て文書全体の構成がわかるような目次を作成する。 ⑶判例文体は、本文中で引用するものと、脚注で引用するものに使い分ける。 ⑷キーワードや強調したい部分は、太字、下線などを使って、目立たせる。 ⑸繰り返しはできるだけ避けるべきであるが、特に重要な部分は、繰り返し主張する。 2 筆者、久保利英明弁護士、伊藤真弁護士らの弁護士グループ(以下、筆者ら弁護士グループ)が現在取り組んでいる2019年7月施行参院選挙(選挙区)〈以下、本件選挙〉無効請求訴訟の訴状を取り上げて、訴状作成の工夫とポイントを以下、説明したい。

争訟・紛争解決 2020年6月号・実務解説

企業法務への影響は?
民事裁判手続IT化の現状と民事訴訟法改正のゆくえ
平岡 敦

民事裁判手続IT化フェーズ1が、2020年2月3日から開始された。約1カ月後の時点で、すでに153件でウェブ会議により期日等が開かれていて、おおむね好意的に受け容れられている。新型コロナウイルスの流行を受けてリモートアクセスの重要性が認識されている状況も、ウェブ会議での期日等の開催を後押ししている。期日等をウェブ会議で開催したり(e法廷)、書面や証拠をインターネットを経由してデータで登録したり(e提出)、事件情報や事件記録をデータベース管理して閲覧できたり(e事件管理)する民事裁判手続IT化については、訴訟実務に直接携わる弁護士等が最も強い関心を抱くところであるが、その依頼者となる企業にとっても直接・間接に大きな影響を与える。本稿では、民事裁判手続IT化において想定されている3つのeと言われる機能ごとに、企業法務がどのような影響を受けるのかを順次説明する。更に、民事裁判手続IT化に必要となる民事訴訟法の改正を契機として、必ずしもIT化とは直接の関連を有しない事項についても改正の議論が進んでいるので、そのうち企業法務に影響を与える事項について解説する。

争訟・紛争解決 2018年2月号・特別企画

司法制度 裁判過程・司法判断におけるAIの可能性 大屋雄裕

たとえばAI裁判官によって自動的に、理由も示されないまま判決が下され、さまざまな事件が高速かつ瞬時に処理されていくような光景を、AIによる司法制度の変化という言葉からは連想するだろうか。もちろん「汎用AI」と呼ばれるようなもの、人間に相当するような認知・判断を持ち、我々を完全に代替することができるプログラムが実現した未来において(それがどのくらい遠い時代なのか、数十年か無限の彼方かについては意見が分かれている)、そのようなAIの働き方や機能に制限を加えないのであれば、そういった光景が現実のものになるかもしれない。

国際 争訟・紛争解決 2018年10月号・連載

日本人に知ってほしいアメリカ紛争解決の現場感
第1回 訴訟における弁護士の役割
奈良房永・合嶋比奈子

アメリカ駐在が長く、さまざまな訴訟を経験したことのある日本企業の法務担当者が、「日本人はアメリカの企業との喧嘩の仕方を知らない」と言っているのを聞いたことがある。25年ほどクロスボーダー訴訟で日本企業を代理してきて、このコメントには共感できる部分があるが、最近はなぜ日本企業にとってアメリカでの訴訟対応が難しいのか、その理由を考えさせられる機会が多い。

争訟・紛争解決 2020年5月号・連載

ストーリーでわかる 訴訟手続の基本(民事編)
第7回 控訴、上告等(民事編最終回)
大久保由美・福谷賢典

甲社が製造し顧客の工場に納入した機械が、乙社から供給を受けた部品の腐食による折損が原因で運転を停止し、甲社はこれにより損害を被ったため、乙社に対する損害賠償請求訴訟を東京地方裁判所に提起した。同裁判所は、請求金額約6000万円に対し、約4000万円の限度で甲社の請求を認める請求一部認容判決を下した。甲社が同判決に対して控訴するか否かを検討している最中、乙社は早々に控訴を提起した。