特　集　

バランスト・スコアカードと経営戦略

　

BSCによる

戦略的マネジメント・システムの構築

田中隆雄　■　青山学院大学教授

　

Summary

バランスト・スコアカードは業績評価のツールとして開発されたが、もう１つの機能は戦略の実行をモニターする機能である。戦略を実行するためには、会社の各部門や従業員に、戦略と日常業務との関連を認識させ、日々の仕事として戦略を位置づけ、戦略の実行にどれだけ貢献しているかチェックさせる必要がある。そのためのツールである戦略マップについて、日本の自動車企業のリバイバル・プランを仮想事例として説明する。

　

Profile

たなか・たかお■経営学博士。公認会計士第二次試験委員、日本管理会計学会会長。静岡大学助教授、ハーバード大学客員研究員、東北大学大学院教授等を経て、現職。著書に『管理会計の知見（第２版）』（森山書店）、『マーケティングの管理会計』（中央経済社）など。日経・経済図書文化賞受賞。