特　集　

バランスト・スコアカードと経営戦略

　

銀行における戦略・内部統制

システム強化とBSC

南雲岳彦　■　東京三菱銀行米州企画室

　

Summary

現状、バランスト・スコアカードを実際に導入している邦銀の数は皆無に等しいが、バランスト・スコアカードは、邦銀にとってどのように役に立ち得るだろうか。本稿は、筆者が東京三菱銀行米州本部においてバランスト・スコアカードを実際に導入した経験に基づき、邦銀にとってのバランスト・スコアカードの活用意義を「戦略システム」と「内部統制システム」の強化の２つの観点から検討する。

　

Profile

なぐも・たけひこ■（株）東京三菱銀行米州本部米州企画室調査役、国際業務推進室（アセアン、中南米担当）を経て、1999年より現職。1990年慶応義塾大学法学部卒、1999年ジョージタウン大学ビジネス・スクール経営学修士（MBA）。同年同大学外交学大学院国際ビジネス外交プログラム終了（IBD）。米国The Institute of Internal Auditors（内部監査人協会） CCSA（Certification In Control Self-Assessment）保有。