特 集 |
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バランスト・スコアカードと経営戦略 |
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銀行における戦略・内部統制 システム強化とBSC 南雲岳彦 ■ 東京三菱銀行米州企画室 |
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Summary |
現状、バランスト・スコアカードを実際に導入している邦銀の数は皆無に等しいが、バランスト・スコアカードは、邦銀にとってどのように役に立ち得るだろうか。本稿は、筆者が東京三菱銀行米州本部においてバランスト・スコアカードを実際に導入した経験に基づき、邦銀にとってのバランスト・スコアカードの活用意義を「戦略システム」と「内部統制システム」の強化の2つの観点から検討する。 |
Profile |
なぐも・たけひこ■(株)東京三菱銀行米州本部米州企画室調査役、国際業務推進室(アセアン、中南米担当)を経て、1999年より現職。1990年慶応義塾大学法学部卒、1999年ジョージタウン大学ビジネス・スクール経営学修士(MBA)。同年同大学外交学大学院国際ビジネス外交プログラム終了(IBD)。米国The Institute of Internal Auditors(内部監査人協会) CCSA(Certification In Control Self-Assessment)保有。 |