特　集　

バランスト・スコアカードと経営戦略

　

日本企業におけるBSC導入の概況 松原恭司郎 ■　公認会計士

　

Summary

BSCはその提唱から10年間で進化し、その定義と活用方法も多岐にわたっている。また戦略マターを取り扱うため公にされにくい性格を持つなど，BSC導入の実態を把握することは至難の業ともいえる。

　本稿では，筆者が教育・コンサルティングの場を通じて肌で感じている認識と，日本の上場企業や海外のBSC関連調査で明らかになったデータなどから，日本企業におけるBSC導入の概況について分析する。

　

Profile

まつばら・きょうしろう■公認会計士。ITコーディネータ。BSCフォーラム会長。著書に『バランス・スコアカード経営』（日刊工業新聞社，2000年），『バランス・スコアカード経営：なるほどQ&A』（共編著，中央経済社，2002年），『図解ERPの導入』（日刊工業新聞社，1997年）などがある。